Castro moderniza gestão e está entre as seis melhores finanças do Paraná

Da Assessoria

Castro – A Prefeitura de Castro, por meio da Secretaria de Governo, implementou um novo modelo de gestão pública voltado ao acompanhamento permanente das ações municipais, controle dos gastos públicos, qualificação dos indicadores de desempenho e melhoria da resposta às demandas da população. Como resultado, a Prefeitura conquistou a 6ª colocação do Paraná entre os municípios com melhor disponibilidade de caixa, no ranking do GovFácil Indica, sistema que integra o pacote de ferramentas do ecossistema GovFácil. Na lista, Castro fica atrás apenas de Curitiba, Maringá, São José dos Pinhais, Itaipulândia e Santa Terezinha do Iguaçu.

O desempenho também garante ao município a nota CAPAG A+ do Tesouro Nacional, com endividamento de apenas 4,62%, Poupança corrente de 92,4% e 22,9% de liquidez. Em termos práticos, a Prefeitura encerra o mês de maio com R$ 46 milhões em caixa e vários investimentos em execução.

Coordenado pelo secretário de Governo Ricardo Cardoso, o processo utiliza o GOV FÁCIL como plataforma de monitoramento e integração das informações estratégicas da administração. A metodologia foi desenvolvida em parceria com a Secretaria Municipal de Ciência, Tecnologia e Inovação e permite acompanhar, em tempo real, dados financeiros, andamento de projetos, desempenho das secretarias, demandas da ouvidoria e iniciativas voltadas à captação de recursos. “A modernização da gestão pública exige monitoramento permanente, dados confiáveis e capacidade de execução. O objetivo é integrar planejamento, controle e resposta operacional dentro de uma estrutura técnica,” explica o secretário.

Transparência

Na área financeira, o modelo fortalece o controle e a transparência sobre valores pagos a fornecedores, receitas recebidas por meio de repasses dos governos Federal e Estadual, além do acompanhamento de emendas parlamentares. A sistematização dessas informações amplia a capacidade de planejamento e tomada de decisão, especialmente em um município reconhecido por manter uma das condições financeiras mais equilibradas do Paraná.

No eixo administrativo, a Secretaria de Governo passou a acompanhar indicadores de desempenho por secretaria, com controle de status de projetos, prazos, etapas de execução e pontos críticos. O objetivo é reduzir gargalos, qualificar a gestão interna e garantir maior previsibilidade na entrega de obras, serviços e políticas públicas.

A modernização também alcança a Ouvidoria Pública. Foram criados os canais 153 e 154, que permitem à população encaminhar demandas de forma rápida e simplificada. O programa Tô na Vilacomplementa esse trabalho com atendimento presencial nos bairros e comunidades, possibilitando a coleta regionalizada de solicitações e a execução de correções imediatas ou emergenciais.

Inovação

Na área de inovação, Castro passou a utilizar o sistema Mapzer, ferramenta de monitoramento eletrônico que percorre a cidade registrando necessidades de manutenção, zeladoria urbana e interferências setoriais. O recurso amplia a capacidade de diagnóstico da administração e permite atuação mais preventiva sobre problemas urbanos.

Outro eixo estruturante é a Central de Projetos, formada por profissionais dedicados ao desenvolvimento de projetos técnicos para viabilizar investimentos, buscar recursos externos e reduzir prazos de execução. A medida fortalece a capacidade do município de transformar planejamento em obras, convênios e melhorias efetivas para a população.

Como etapa complementar desse processo, a Prefeitura está concluindo o projeto de lei que cria a Controladoria Geral do Município. A proposta será encaminhada à Câmara Municipal nos próximos dias e tem como finalidade ampliar os mecanismos de controle interno, integridade, fiscalização e aprimoramento da governança pública. “A criação da Controladoria Geral do Município é uma etapa importante para consolidar os mecanismos de governança, fiscalização interna, transparência e eficiência administrativa”, defende Ricardo Cardoso.

Com esse conjunto de ações, Castro estrutura uma gestão baseada em dados, controle, planejamento e resposta operacional. O modelo adotado pela Secretaria de Governo estabelece um padrão técnico de acompanhamento contínuo e coloca o município em posição diferenciada na região pela capacidade de integrar informação, execução e controle público.

R$ 200 milhões investidos e 90 obras em andamento

A organização fiscal e administrativa posiciona Castro na 6ª colocação entre os 399 municípios paranaenses com melhores condições financeiras e capacidade de investimento, permitindo ao município executar obras, ampliar serviços públicos e manter regularidade operacional sem comprometer a sustentabilidade das contas públicas. Entre 2024 até agora, a Prefeitura acumula mais de R$ 200 milhões em investimentos.

Ao todo, 90 obras estão em andamento no município e outros 40 projetos estão em planejamento. O montante é recorde na história do município e está tirando do papel demandas de décadas, como a estrada do Socavão e o Centro de Referência em Tecnologia do Leite. “Será uma gestão histórica, marcada por inovação na administração pública do município e entregas aguardadas há décadas”, comemora Ricardo Cardoso.

Secretário foca em controle e transparência

Confira os processos implantados para elevar a eficiência da gestão da Prefeitura de Castro

1. Monitoramento permanente de receitas e despesas;
2. Controle em tempo real de repasses e pagamentos;
3. Planejamento integrado entre secretarias;
4. Gestão orientada por indicadores;
5. Fortalecimento do controle interno;
6. Captação técnica de recursos externos;
7. Digitalização de processos administrativos;
8. Ampliação da transparência e rastreabilidade das ações públicas.